vmi(vendor managed inventory)，供應(yīng)商管理庫(kù)存，有的場(chǎng)合也稱之為寄售庫(kù)存(consignment inventory)，是一種供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存運(yùn)作模式。與傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式rmi(retailer managed inventory，零售商管理庫(kù)存)完全相反，vmi是以零售商和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的，在一個(gè)共同的協(xié)議下由供應(yīng)商管理庫(kù)存，并不斷監(jiān)督協(xié)定執(zhí)行情況和修正協(xié)定內(nèi)容，使庫(kù)存管理得到持續(xù)改進(jìn)的合作性策略。
vmi的基本內(nèi)涵是：用戶(the buyers)把庫(kù)存決策權(quán)代理給供應(yīng)商(the suppliers)，由供應(yīng)商代理分銷商(批發(fā)商、零售商)行使庫(kù)存管理和訂貨決策的權(quán)利。一方面實(shí)現(xiàn)了由終端銷售資訊拉動(dòng)的上下游資訊共用，使得供應(yīng)商在下游用戶的協(xié)助下更有效地做計(jì)劃，另一方面是寄售方式的運(yùn)作，在一個(gè)合作協(xié)定下由供應(yīng)商管理甚至擁有庫(kù)存直到用戶將其售出。
vmi本質(zhì)上是將多級(jí)供應(yīng)鏈問(wèn)題變?yōu)閱渭?jí)庫(kù)存管理問(wèn)題，通過(guò)掌控銷售和庫(kù)存資訊作為需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存補(bǔ)貨的解決方法。相對(duì)於按照用戶發(fā)出訂單進(jìn)行補(bǔ)貨的傳統(tǒng)做法，vmi是根據(jù)實(shí)際或預(yù)測(cè)的消費(fèi)需求做補(bǔ)貨決策。
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