供應(yīng)鏈（東莞）有限公司作為專業(yè)代理舊機電產(chǎn)品進口清關(guān)物流企業(yè)，不但要創(chuàng)造經(jīng)濟效益，還要承擔(dān)社會責(zé)任，在幫廣東某企業(yè)代理韓國二手導(dǎo)光板生產(chǎn)線設(shè)備進口物流項目的中，所有進口物流項目都做到“條理清楚、有序不亂”；綜觀該批二手導(dǎo)光板生產(chǎn)線設(shè)備進口綜合物流流程以及各個進口物流環(huán)節(jié)，項目具有操作復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、專業(yè)技術(shù)要求高、參與操作部門眾多、綜合管理協(xié)調(diào)復(fù)雜、相關(guān)的業(yè)務(wù)溝通難度大、時間要求緊迫等特點。我們獲得以下感觸與啟示：
1、國際作為一家知名進口清關(guān)物流企業(yè)，要做到“敢為人先，敢想別人不敢想，敢做別人不敢做”，不斷地創(chuàng)新，不斷地開辟新天地，做別人做不到的，才能夠獲得更好的發(fā)展與效益；
2、綜合進口物流項目需要用“最專業(yè)的人做最專業(yè)的事”，綜合進口物流項目需要專業(yè)的進口項目管理團隊和進口技術(shù)團隊，只有這樣才能夠很好的做到對進口項目操作時間進度控制、進口操作質(zhì)量控制、進口單證申請管理和良好的物流成本管理；
3、進口項目管理與操作人員需要熟悉國家商檢、海關(guān)以及外匯管理等國家單位相關(guān)規(guī)定，需要嚴格遵照國家海關(guān)及商檢部門的要求辦事。
4、建立詳盡的進口物流操作體系和進口溝通協(xié)調(diào)體系，舊設(shè)備進口項目的環(huán)節(jié)越多，意外就增大，隨之導(dǎo)致物流成本增加，所以要求做到未雨綢繆，提前計劃、預(yù)案、控制管理，將意外降到更低；
5、憑借國際這么多年的舊設(shè)備進口經(jīng)驗和累積的進口這案例為本此韓國二手導(dǎo)光板生產(chǎn)線設(shè)備成功完成操作奠定了堅實的基礎(chǔ)。國際總是選擇最優(yōu)、最經(jīng)濟的進口物流方案，在這種專業(yè)化進口物流團隊的促使下，服務(wù)更多進口采購企業(yè)！
6、導(dǎo)光板生產(chǎn)線設(shè)備進口清關(guān)物流已接近尾聲，該批進口項目的順利操作也標志著國際在舊設(shè)備進口物流服務(wù)方面翻去了濃濃的一頁，我們需要向其它相同類型二手生產(chǎn)線設(shè)備搬廠進口更高、更好、更進一步的發(fā)展。
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